公司内部讲师管理制度

内容预览：

公司内部讲师管理制度

　　一、目的

　　1.1培养公司的内部讲师，累积各岗位的专业知识与经验。

　　1.2降低学习的成本，并使培训课程更加贴近员工的需要，突出务实性。

　　1.3培养员工的自我学习能力与中高层主管的教练技能。

　　二、适用范围

　　能立多内部讲师

　　三、内部讲师甄选

　　3.1讲师级别

　　基于内部兼职讲师在表达与讲授能力、课程设计与开发能力和控场与引导能力三个能力维度的强弱，分为四个等级：预备讲师>初级讲师>中级讲师>高级讲师

　　级别

　　表达与讲授能力

　　课程设计与开发能力

　　控场与引导能力

　　高级

　　表达精炼准确，讲授清晰，逻辑严谨

　　具备3小时及以上高级课程独立开发与设计能力

　　能够很好的引导课程培训现场

　　中级

　　语言表达十分流畅，讲授非常清晰

　　具备3小时及以上中级课程独立开发与设计能力

　　对整场课程能够有效互动

　　初级

　　语言表达流畅，讲授清晰

　　具备1-3小时初级课程独立开发与设计能力

　　具有一定的现场互动能力

　　预备

　　语言表达基本流畅

　　不限

　　不限

　　3.2讲师报名条件

　　3.2.1报名形式：自愿报名、部门推荐、人事行政部邀请

　　3.2.2报名申请：首次报名仅限预备讲师和初级讲师（经理及以上级别首次认证可从中级讲师开始）

　　要…………

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