纺织公司“互联网+工业”典型案例：生活馆O2O模式

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纺织公司“互联网+工业”典型案例：生活馆o2o模式

　　一、企业基本情况

　　xx集团是国家大型精毛纺企业、国家高新技术企业、全国重合同守信用企业，“xx”“新xx”商标为中国驰名商标。集团始建于1985年，现有员工3000名，总资产10亿元，下辖精纺呢绒、毛条、绒线、羊毛衫、服装、皮鞋分厂，具有年产精纺呢绒1000万米、毛条5000吨、绒线2000吨、羊毛衫100万件、皮鞋120万双，各种西服、制服、休闲服150万套的生产能力，是公安部、解放军总后勤部、最高人民法院、最高人民检察院、司法部、国家税务总局、工商总局、铁道部等十多个部委制服面料定点生产企业，是公安部人民警察服装定点生产企业。集团为aaa级资信企业，拥有自营进出口权、羊毛进口经营权，通过iso9001国际质量体系认证、iso14001国际环境管理体系认证及职业健康安全管理体系认证。2014年1月，xx股份在新三板挂牌上市。目前，xx正准备在主板上市工作。

　　二、企业信息化建设情况

　　公司信息化建设先期采用的是环思软件集团开发的企业erp管理软件。引进erp系统后，公司进行了基本信息、管理维护、自定报表、物流管理存货、订单、采购、应收、应付、会计总账、自动分录、工单、物料需求等共15个子系统的上线实施工作，形成物流监控体系包括：原材料从计划到采购、检验出库，再到车间领用等一系列监控流程；原料库、成品库、备品备件库等库存数量进行查询。近年来，公司通过“两化融合”工作的实施，极大地加强了xx毛纺公司在面料及服装设计、试制、定稿、样衣制作、统计查询…………

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