新材料公司“互联网+工业”典型案例：基于互联网化的精益管理能力提升

内容预览：

新材料公司“互联网+工业”典型案例：基于互联网化的精益管理能力提升

　　一、企业基本情况

　　xxxx新料有限公司成立于2010年，位于xx高新技术开发区，由宁波广博纳米材料有限公司投资，占地311亩，总投资5亿元。目前拥有自主知识产权的生产线30条，各项生产、检测设备同行领先，主导产品银浆、银粉、银包铜、铝浆、铝粉、镍、铜、铜镍合金、焊锡膏等，可广泛用于晶体太阳能电池、高容量mlcc以及电子元件焊接工艺等领域。

　　公司作为国家高新技术企业拥有多名海内外不同教育背景和多年生产经验的研发人员以及大量具有自主知识产权的科研成果，现已有八十余项国家专利，与此同时公司还承担了省重大关键核心技术研发项目、省科技重大成果转化项目、市“511工程”等多项项目，获得省级技术中心、省级纳米金属粉体研发工程中心、省两化融合示范企业、省级第一批智能示范车间，市级科技进步一等奖、市示范工程技术研究中心、市重点实验室等各项荣誉。公司与相关科研院所建立了长期的产学研合作关系，以确保产品技术的创新性和先进性。一直以来，公司坚持专业化、规模化、国际化的发展思路，通过了iso9001质量管理体系及iso14001环境管理体系双体系认证，各项生产、检测设备均领先同行。公司产品远销欧美、日本、韩国、台湾等多个国家和地区。

　　二、企业信息化建设情况

　　xx新材料从实施信息化以来，信息化工作取得了一定成效，2014年获批“xx省两化融合试点企业”、2015年获得“xx省两化融合转型升级示范企业”、“2016年第一批示…………

全文共3573字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]