工程项目管理策划书

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第1章项目工程概况1

1.1项目概况1

1.2平面图3

第2章管理愿景及项目组织4

2.1管理愿景4

2.2项目组织4

第3章施工范围划分11

3.1施工顺序及流水段划分11

3.2分包工程11

3.3施工总平面布置12

第4章项目工程管理特点及管理思路15

4.1项目工程管理特点及其影响15

4.2对监理单位的管理16

4.3对总包单位的管理19

第5章样板展示区管理及施工样板确认24

5.1样板展示区管理24

5.2施工样板确认25

第6章工程招标与采购27

6.1监理招标27

6.2总包招标27

6.3分包工程与部品招标27

第7章工程管理目标及管理方法29

7.1工程管理目标29

7.2施工过程管理30

7.3过程管理保障措施34

第8章设计变更（技术核定）、现场签证管理41

8.1设计变更（技术核定）管理41

8.2现场签证管理43

第9章工程材料（设备）管理46

9.1工程材料（设备）采购/验收46

9.2工程材料（设备）认质/认价49

第10章工程控制难点及对策50

10.1难点控制的指导原则50

10.2合作单位管理的难点和措施51

10.3其他难点及风险预控54

10.4工程质量通病的防治55

第11章项目沟通管理56

11.1进场知会56

11.2例会制度56

11.3工程日报、周报、月报工作制度60

第12章项目竣工验收及保修/维修工作…………

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