煤矿2019年工作思路目标和重点

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煤矿2019年工作思路目标和重点

2019年工作思路：

以推进矿井“安全高效、和谐稳定，优质发展”为总目标，实施“精心抓安全，精细抓管理，精准抓执行”的“三精”管理，牢固树立“安全意识、生产意识、煤质意识、经营意识、和谐意识”这五种意识，推进“井下标准化、环境优美化、办公文明化、管理规范化、作业程序化、队伍和谐化”的“六化”建设，确保实现全年奋斗目标。

　　2019年工作目标是：

　　（一）生产建设计划：原煤产量：计划80万吨，力争完成90万吨，掘进进尺：计划2000米，力争完成2200米，矿井总成本：完成12168万元。

　　（二）强化现场安全管理，安全消灭重伤以上事故，实现安全标准化二级矿井

　　（三）保证接续工作、安排土建工程，扩大矿井整体建设规模。

　　（四）全力推行内部市场化，积极推行“双创”市场，建立加工市场，巩固、完善已开展的市场化工作成果，争取2019年达到市场化b级单位水平。

　　（五）加强企业党建工作，在把握方向、管好大局、保证落实上下功夫，力争使党建工作的运行机制逐步完善，党政班子的决策水平整体提高，各级干部的工作作风更加务实，廉洁守纪的红线意识不断强化，企业发展的内外环境协调顺畅，实现安全高效、和谐稳定、优质发展的标准化矿井。

　　2019年工作重点是抓好六项工作

　　一是要完善一个体系，强化安全管理。就是要建立安全防范体系，重点是在制度上进一步完善，明确各单位和各级管理人员的责任和工作程序，以制度来推动管理，坚决…………

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