区域公司成本管理效能监察报告

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区域公司成本管理效能监察报告

　　为切实夯实发展基础、提高运行质量、增强竞争能力、防范竞争风险，按照《关于转发xx统一组织开展成本管理专项效能监察活动的通知》文件要求，我公司领导高度重视，于x月x日召开了专题会议，成立成本管理效能监察领导小组，全面展开成本管理效能监察活动。现将活动开展情况报告如下：

　　一、召开专题会议，学习文件精神

　　x月x日召开了专题会议，传达学习文件精神，认识贯彻落实文件的重要性和严肃性,牢固树立提质增效意识，严格按照文件要求执行，开展成本管理专项效能监察活动，研究制定贯彻落实的具体措施。

二、成立成本管理效能监察领导小组

　　为加强活动组织领导，成立区域管理总部成本管理效能监察领导小组。

　　组长：xxx党工委书记、总经理

　　副组长：xxx财务总监

　　成员：xxx综合管理部主任

　　xxx财务资金部经理

　　xxx收费管理部经理

　　xxx路产维护部经理

　　领导小组组长负责专项活动的全面设计和指导，副组长协助，成员负责专项活动的组织推进和检查督导。

　　领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室，具体负责本次专项活动的组织协调和日常工作。办公室主任由卫思索同志兼任，综合办公室其他同志为办公室工作人员。

三、成本管理专项效能监察的重点内容

（一）　　养护、机电工程分包方面（路产、收费部）

　　1.对需要采取公开招标的重大过程，其工程承包人的确定是否采取了公开招标方式，…………

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