区域公司成本管理效能监察报告

投稿人:悠悠… 发布时间:2018/10/29 投稿交换  申请VIP 全文1979字

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区域公司成本管理效能监察报告

  为切实夯实发展基础、提高运行质量、增强竞争能力、防范竞争风险,按照《关于转发xx统一组织开展成本管理专项效能监察活动的通知》文件要求,我公司领导高度重视,于x月x日召开了专题会议,成立成本管理效能监察领导小组,全面展开成本管理效能监察活动。现将活动开展情况报告如下:

  一、召开专题会议,学习文件精神

  x月x日召开了专题会议,传达学习文件精神,认识贯彻落实文件的重要性和严肃性,牢固树立提质增效意识,严格按照文件要求执行,开展成本管理专项效能监察活动,研究制定贯彻落实的具体措施。

二、成立成本管理效能监察领导小组

  为加强活动组织领导,成立区域管理总部成本管理效能监察领导小组。

  组长:xxx党工委书记、总经理

  副组长:xxx财务总监

  成员:xxx综合管理部主任

  xxx财务资金部经理

  xxx收费管理部经理

  xxx路产维护部经理

  领导小组组长负责专项活动的全面设计和指导,副组长协助,成员负责专项活动的组织推进和检查督导。

  领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室,具体负责本次专项活动的组织协调和日常工作。办公室主任由卫思索同志兼任,综合办公室其他同志为办公室工作人员。

三、成本管理专项效能监察的重点内容

(一)  养护、机电工程分包方面(路产、收费部)

  1.对需要采取公开招标的重大过程,其工程承包人的确定是否采取了公开招标方式,…………


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