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区域公司成本管理效能监察报告
为切实夯实发展基础、提高运行质量、增强竞争能力、防范竞争风险,按照《关于转发xx统一组织开展成本管理专项效能监察活动的通知》文件要求,我公司领导高度重视,于x月x日召开了专题会议,成立成本管理效能监察领导小组,全面展开成本管理效能监察活动。现将活动开展情况报告如下:
一、召开专题会议,学习文件精神
x月x日召开了专题会议,传达学习文件精神,认识贯彻落实文件的重要性和严肃性,牢固树立提质增效意识,严格按照文件要求执行,开展成本管理专项效能监察活动,研究制定贯彻落实的具体措施。
二、成立成本管理效能监察领导小组
为加强活动组织领导,成立区域管理总部成本管理效能监察领导小组。
组长:xxx党工委书记、总经理
副组长:xxx财务总监
成员:xxx综合管理部主任
xxx财务资金部经理
xxx收费管理部经理
xxx路产维护部经理
领导小组组长负责专项活动的全面设计和指导,副组长协助,成员负责专项活动的组织推进和检查督导。
领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室,具体负责本次专项活动的组织协调和日常工作。办公室主任由卫思索同志兼任,综合办公室其他同志为办公室工作人员。
三、成本管理专项效能监察的重点内容
(一) 养护、机电工程分包方面(路产、收费部)
1.对需要采取公开招标的重大过程,其工程承包人的确定是否采取了公开招标方式,…………
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