市城乡规划局内部控制总结

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市城乡规划局内部控制总结

　　根据xxx市财政等有关部门关于全面推进行政事业单位内部控制建设的有关部署和安排，我局以强化内部管控作为规范管理、提升效率、促进发展的重要手段，突出领导带头、注重实效、创新思想理念，不断构建以内部管理推进城乡规划工作发展的新体系。现将我局推进局内部控制建设工作情况报告如下：

　　一、是领导高度重视。局长万国庆同志带领班子成员和各科（室）负责人，对制度建设、工作流程、业务程序进行多次研究和讨论，将局内业务会审、财务会审及重大决策会审，全部纳入内控系统管理，未经内控审核的事项，一律不通过。

　　二、是科学完善制度。以完善内控制度建设为抓手，对全局现有制度重新进行全面梳理，按照新形式下城乡规划工作新要求，遵循依法、依规和“制约、监督、规范”管理的原则，从行政办公管理、党建管理、业务制度管理及机关内部管理等方面，科学制定完善各项制度。按照科学制定1个、认真完善1个、确保落实1个的方式，推进内控制度建设，下大力气提高内部管理和控制的有效性。强化干部职工教育培训，使全局干部职工充分认识内控工作的重要意义，自觉学习、遵守和落实各项制度。

　　三、是强化制度执行。我局按照内控管理规范的要求，结合经济业务活动的特点，制定了《xxx市城乡规划局财务管理办法》，加强涉及资金收入、支出和资产配置等所有经济业务事项活动的内部控制，按照决策、执行和监督相对分离、相互制约的原则，建立健全内控管理，确保经济业务活动合法合规。强化预算管理，按照…………

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