处级领导班子和处级干部考核方案

投稿人:wuji… 发布时间:2006/4/28 投稿交换  申请VIP 全文3330字

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处级领导班子和处级干部实绩考核工作实施方案

  一、指导思想

  坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持落实科学发展观和正确政绩观的要求,坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认、奖罚分明的原则,紧紧围绕2005年的各项工作目标,以突破变样瓶颈、实现“三年中变样”目标任务为考核内容,以“三重”工作为重点,着力发挥考核的激励、教育和导向作用,进一步提高处级干部队伍的执政能力和工作水平,加快推进“变样”目标的实现,促进宝山经济社会的和谐发展。

  二、组织领导

  考核工作在区委的领导下进行。区委共组成6个考核组,分别由区委领导担任组长,区委、区人大、区政府、区政协领导参加,相关职能部门领导担任各组协调人,工作人员由区委组织部统一抽调。考核工作办公室设在区委组织部。

  三、考核范围

  全区各镇、街道、工业园区,区委各部门,区政府各委、办、局,区人大各工作委员会,区政协各专门委员会,各区级机关、人民团体的处级领导班子和处级干部。重点考核领导班子和党政正职领导干部。

  在现单位工作未满三个月的处级干部参加原单位的考核。

  区属重点企业和相当处级事业单位的领导班子和领导干部的考核,由各主管单位参照实施。

  四、考核内容

  对处级领导班子和处级干部年度考核的主要内容为以下四个方面:一是贯彻落实区委、区政府关于实现“三年中变样”各项目标的工作意见、区政府2005年目标任务分解以及年初签订的《2005年目标责任书》完成情况…………


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