运销集团公司工会先进集体经验交流材料

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运销集团公司工会先进集体经验交流材料---激扬竞赛活力　建功陕煤发展

近几年，面对国内宏观经济“三期叠加”和煤炭行业“四期并存”的新常态、新挑战，运销集团工会以“党政所需、工会所能、职工所盼”为工作总方针，紧紧围绕公司专业化统一销售与物流产业协同支撑、互补发展的战略思路，以打造全国一流现代物流企业集团为目标，深入开展以“六促进、三提升、一争创，实现六高、六好、六强”为主题的系列创先争优劳动竞赛活动，充分激发全员干事创业的主动性和积极性，积极推进营销模式创新、销售结构优化和物流规模提升，促进了营销转型和逆势增销增收增效。--固本强基，建章立制，促进组织建设进一步加强。公司工会组织开展了主动营销、服务营销、创新营销、协同营销和差异化营销竞赛活动，积极倡导换位思考，站在用户角度想问题，谋举措，增强了发展活力与内生动力。以落实岗位质量管理与控制责任制为基础，大力推进对标达标活动，完善和建立管理制度32项，整合优化部门职能、岗位设置、工作职责、业务流程200多项，形成了章法有度、责任明确、运转高效、反应灵敏的运行模式。--立足教育，加强培训，促进职工综合素质全面提高。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则和建设一专多能职工队伍的方向，公司工会同相关部门举办了涵盖“煤质检验、人事管理、档案管理、财务管理”等内容的专题学习培训班；在全体职工中开展了“企业大发展、运销怎么办”、“解放思想、创新管理”大讨论活动，收获创新管理研讨论文60篇；成功举办了8期“运销大讲堂”，聘请专…………

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