2005中国旅游营销的新趋势及旅行社的应对之策(DOC 20)下载

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  • 【引言:2005年的中国旅游市场,无论是宏观的营销环境,还是产业的发展趋势,都孕育着重大而深刻的变化。年底将至,奔波忙碌了一年的旅游经理人,刚刚参加完11月下旬在昆明举办的全国旅游交易会,又于12月1日奔赴苏州,参加中国最大的旅游电子商务平台——同程旅游网举办的全国会员联谊大会。出乎主办方和所有参会者意料之外的是,本次主动报名参会的同程诚信会员多达1200多人。而实际到会的旅游经理人,更远远超过这一数字。会议期间,广大中小旅行社对同业交流的极大热情、对旅游营销知识学习的强烈渴望以及对旅游业未来方向的焦灼迷茫,时时溢于言表,让人为之动容。
    2005年的中国旅游市场究竟发生了什么变化?旅游产业发展出现了哪些新的趋势?作为一个面向未来的旅游经理人,我们的经营发展思路和旅游营销思维,应该如何进行调整和变革?12月1日,笔者应同程网CEO吴志祥先生的邀请前往苏州,在这次大会上就上述问题做了一个专题演讲。】
    大家好!首先我要衷心感谢同程网CEO吴志祥先生的热情邀请,让我有机会跟来自全国1200多家旅行社的朋友在这里见面。同时,我要衷心感谢大家对央视无锡影视基地的关心和支持。如果没有旅行社的大力支持,我们的旅游业务是不可能止跌回升并且连续五年保持增长的。说实话,今天面对大家做这个演讲,我很有压力。一个是角色转不过来。过去我跟旅行社打交道主要做听众。我觉得大家都是搞旅游的行家里手,每个人都有自己的市场经验,我应该多听;二是因为我并没有做过旅行社的工作,对一些运作细节并不很清楚。但是吴总给我出了这个题目,并且要我结合旅行社的实际讲几条对策。所以在我正式发言之前,请大家务必降低一下期望值。我对整个旅游行业尤其是旅行社业的营销观察,主要是从旁观者和局外人的角度。
    上次在宁波,我跟吴总和王专博士一起探讨了同程网的战略发展问题。我说同程网有两件事做得特别成功。一个是“诚信会员制”。诚信是商业文明最重要的根基。中国的旅游电子商务要真正发展起来,我觉得首先要解决的问题就是诚信。所以我说同程网这一点抓得很准。另一个是“同程大学”。中国的旅游经理人职业发展的最大瓶颈,我认为就是缺乏学习。当然大家有自己的苦衷。旅行社的工作没日没夜,每个人都像一只高速旋转的陀螺,一年到头不得消停。但是即便如此,我们还是应该在适当的时候停下自己的脚步,做一点“瞻前顾后”的静心思考。古人说,“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”旅行社要获得长期的可持续发展,还是要处理好思与行的辨正关系。思之远,才能行之远。
    下面我谈谈旅游市场的营销环境。旅游企业,无论景区、宾馆还是旅行社,都是在一个宏观环境中运行的。我们做市场要有大局感。这就好像做股票,得先看大盘走势。要把整个市场变化发展的脉络梳理出来。我知道旅行社的一些朋友是不太习惯这种思维方式的。他们更喜欢“一针见血”,就是你最好现在就给我支个招,我明天马上就能接到一个团。但是我在这里还是要非常善意地提醒大家,直到目前为止中国的旅游业还是劳动密集型的。每天5块10块的数钱,一不留神就会让我们的眼界变窄,以至于看不到整个大势的变化。而旅游业本身是很脆弱的,外面一有风吹草动,马上伤风感冒。2003年非典对旅游业的巨大冲击,就是一个例子。 

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