创业成功企业面临的三大高峰挑战(doc 9)下载

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  • 一个企业从诞生一般要历经三大阶段:生存期、成长期和发展期。 

      在生存期,企业新生的兴奋和夭折的痛苦,就像春起之苗,割了一层又发一层。只是因为这些生命那么幼小,所以尽管也是生与死的历练,都是自己的体验,外人很少知晓、知晓了也习以为常。 

      在成长期,企业在千军万马竞争中脱颖而出,企业规模快速扩大,业绩飞速增长。如房地产界的黑马——顺驰,如网络游戏界的新锐——盛大,如乳业界的强龙——蒙牛……它们或得益于行业良缘的天时,或占据于区域优势下的地利,或整合了各怀绝技秘籍的人脉,于是就产生了种种商业奇迹,在人们惊叹、怀疑、咒骂、崇拜等等各种情绪符号交织下不断奏响自己的英雄乐章。由于这些企业已经很具影响力,所以人们毫不吝惜给予了大量的眼球、情感,随他们强力音符而舞动。 

      企业到了发展期,其风云际会的故事,给人们的冲击和震撼尤为剧烈。小有小的难处,那就是既有生死存亡性命攸关的大是大非、也有饱一顿饿一顿的日常困窘。大有大的难处,不仅仅是自己的健康和快乐,更牵涉了为数庞大的员工、客户、股东、供应商、经销商、甚至地方政府的饭碗和兴衰。企业做大了,已经不是个人的身家性命问题,其社会属性尤其突出,所以三大难处不能不察、不能不慎。 

      第一高峰:体质亚健康 

      企业快速扩张后,就像一个在青春期疯长的人,“缺钙”。这种“钙”,就是与国际化、现代化接轨的管理机制,就是规范的管理制度、流程。习惯了靠拼价格、打广告、抓技术产品、靠销售渠道来攻城略地打下江山的企业家们,突然会发现麾下雄兵激增,坐拥金钱亿贯,自己在长途奔袭取得辉煌后,身份、身价、身姿已经今非昔比了。但是,打江山难,守江山也不容易。最重要的就是要明了守业之道不同于创业之道
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  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: babe
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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