公司绩效考核管理办法下载

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  • 经营绩效考核管理办法

     

    1 目的

    为进一步提高公司的经营效益,不断适应外部市场的变化以及内部自身发展的要求,全面提升公司营销人员的营销能力和绩效,谋求公司和员工的更大发展,特制定本办法。

    2 适用范围

        本办法适用于公司除有机部及所属分公司之外各部门、分公司。

    3 术语

    3.1经营绩效工资:是公司对员工、部门、分公司的价值创造在分配环节的具体体现。经营绩效工资分为基本经营绩效、经营效益绩效和经营超额绩效,基本经营绩效为完成公司下达的保底利润目标的绩效,经营效益绩效为保底利润目标与奋斗利润目标之间的部分取得的绩效,经营超额绩效为超过公司下达的奋斗利润目标的部分取得的绩效。

    3.2公司管理部门:是指综合业务部、财务部、风险管理部及公司新设立的其他管理部门。

    3.3利润额:是指公司业务部门、分公司经营业务实现的利润额,利润额根据本办法所列公式计算,不直接对应分公司会计报表所体现的利润额。

    3.4营业税金及附加:是指业务开展过程中按分公司所在地法律、法规规定缴纳的流转环节税金及附加,包括但不限于营业税、城市建设维护税、教育费附加、地方教育费附加税、印花税、车船使用税、土地使用税、房产税等,但不包括所得税类、除印花税外的其他财产和行为税类等税金。

    3.5经营费用:是指销售商品和材料、提供劳务过程中发生的相关费用,包括但不限于办公费、房租及物管水电费、差旅费、通讯费、业务招待费、车辆使用费、广告宣传费、折旧费、样品展示费、佣金、信息情报费、驻外补贴等费用。

    3.6物流费用:是指销售商品和材料、提供劳务过程中发生的直接费用

    包括运输费、装卸费、仓储费、出口代理费等费用。

    3.7人工成本:是指员工所有薪酬,包括工资、奖金、福利费、工会经费、职工教育经费、五险两金等。

    3.8资金利息:包括分公司占用资金利息和收取银行承兑汇票的贴现息等,占用资金按年利率7.20%计算利息,银行承兑汇票的贴现息按收取汇票当日的贴现率计算贴现息。

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    资料作者: 佚名
    开发语言: 简体中文
    资料类别: .doc文档
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