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  • 从评估结果看项目执行中的财务管理
    审计结果
    1.对项目省的经费支出予以监督和管理,确保所有的经费在项目计划内支出。
    2.项目主管应与财务部门定期核对帐簿,财务人员应对上报的工作进展报告中的财务收支报表进行审核,签字。
    3.现金控制方面:要求项目人员在借现金时应提交书面的借款申请。
    4.项目支出应按活动内容(或以活动编号)记录支出。
    5.省级项目办对外拨款时,应以对外签署的合同或协议为拨款依据。
    审计结果
    6.预算:
    (1)预算的编制、执行及监督的全过程,应有财务人员参与。
    (2)如果省级年度预算有结余,国家项目办应该书面告知是否将结余经费纳入第二年的年度预算中。
    7.财务报表:财务人员应根据项目的要求,提供财务报表,经项目人员核对后方可上报。
    8.合同的管理:项目省的财务人员应根据合同记录尚未拨出的合同款项。
    9.拨合同尾款时,财务人员应根据完工报告进行款项的拨付(项目人员在办理尾款拨付手续时应提供对方的完工报告)。

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下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: 王婧
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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