H医药有限公司的薪酬体系设计.doc下载

下载内容简介

• 一、薪酬管理现状
  二、现行薪酬体系的突出问题
  1.薪酬理念与人力资源管理理念错位
  2.劳动力市场定位偏差
  3.薪酬水平定位
  4.价值评估体系不严谨
  5.薪酬调整机制不健全
  6.工资等级范围和重叠度不尽合理
  三、解决方案
  1.明确薪酬理念
  2.简化薪酬结构
  3.重新进行薪酬定位
  4.重新进行工作价值评估
  5.薪酬调查
  6.基础工资结构设计
  7.补贴、福利及其他项目设计
  8.薪酬测算及风险评估

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： hoqi…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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