销售管理手册(doc10)下载

下载内容简介

  • 销售管理手册
    目录
    1、概述 2
    1、1、销售管理的作用和重要性 2
    1、2、销售管理的内容 2
    1、2、1、市场管理 2
    1、2、2、人员的管理 3
    1、2、3、货品的管理 4
    1、2、4、 营销活动的控制 5
    2、销售管理组织及岗位职责 5
    2、1、销售管理组织结构图 5
    2、2、销售部人员岗位职责 6
    2、2、1、销售总监岗位职责 6
    2、2、2、销售经理岗位职责 6
    2、2、3、地区主管岗位职责 8
    2、2、4、对地区主管的要求 8
    2、2、5、货调员岗位职责 10
    2、2、6、货调员对返货的要求 10
    2、2、7、录单员岗位职责 11
    2、2、8、样板店督导岗位职责 12
    2、2、9、直销部岗位责任 13
    销售科长: 14
    统计员: 14
    3、销售管理工作流程 15
    3、1、模特搭配、店面陈列流程 15
    3、2、订做定单流程 15
    3、3、补货流程 16
    3、4、店面促销流程 16
    1、概述
    1、1、销售管理的作用和重要性
    营销管理是指对企业的整个销售活动进行分析、计划、执行和控制,从而实现组织目标。它的作用和重要性表现为:
    ◆ 销售管理工作是促进企业进步的重要因素。在生产流通中,销售观念是否超前、销售工作是否到位、销售管理是否完善、销售预测是否准确,直接关系着企业的发展与进步。
    ◆ 销售管理工作也是决定企业存在和发展的重要条件。销售和管理是密不可分、相辅相成的,只懂销售而忽视管理,或者只重视管理而轻视销售,都会阻隘企业的生存与发展。 要保证企业的顺畅发展,就要做到:
    ◆ 企业中的每一次行动都要服从销售;
    ◆ 企业内每个部门的工作都服务销售
    ......

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    资料作者: babe
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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