通讯员及后勤聘用岗位绩效考核管理办法(讨论稿)

投稿人:佚名 发布时间:2014/10/14 投稿交换  申请VIP 全文4729字

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通讯员及后勤聘用岗位绩效考核管理办法(讨论稿)

【内容摘要】

……五、考核方法  1.定期检查  由办公室主要领导带领班子成员,组成检查考核组,采取不打招呼的办法深入后勤各个岗位,对通讯员工作、机关卫生、大灶卫生和饭菜质量、门卫定时巡逻等进行检查,现场打分、统一汇总,并将结果记入当月总分。  2.会议测评  每月召开一次会议,由主任或分管副主任召集,对本月各个岗位的履职情况进行集体评议,对照“考核内容”逐项打分,现场汇总,将结果记入当月总分。  2.随机抽查  由分管主任负责,在工作时间或非工作时间随时对各岗位职工工作完成情况进行抽查,每周至少随机抽查2次,对发现的问题及时指正并记入当月积分考核登记表。  3.反馈督查  每月月底,就各个岗位的考核情况进行汇总,并由分管主任拟定拿出奖惩意见,提交主任会议讨论决定,并于下月月初公布执行。  ……

【正文】  

一、制定目的  为了进一步完善后勤岗位工资管理制度,充分调动后勤职工工作积极性,激励各岗位职工进位争先开展工作,推动后勤各项工作措施持续有力执行到位,参照《国家绩效工资规定》,结合办公室工作实际,特制订本管理办法。  二、考核范围  1.办公室岗位合同聘任制职工  2.办公室临时聘用职工  3.通讯员  三、考核办法  1.设定绩效工资  每月对岗位合同聘任制和临时聘用人员,设立500元绩效工资作为基数,兑现奖惩。从通讯员工资中提出500元作为绩效工资,衔接相关单位扣减。  2.实行积分倒扣制度  绩…………


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