医院工会主席竞岗演讲稿

投稿人:佚名 发布时间:2014/8/22 投稿交换  申请VIP 全文2139字

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医院工会主席竞岗讲演  

各位领导、老师、同志们:  

大家好!  

首先感谢领导和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,我会用最大的热情和虔诚来面对这次竞选,希望能得到大家的支持。  

我叫***,**岁,大专文化,医院党支部宣传委员,大科主任。分管医院绩效管理与考核,宣传工作,以及药房、财务和口腔科的管理。  

我竞争的岗位将面临二个方面的任务,一是全院的绩效考评,包括全成本核算的考核、工作绩效的考核和综合考评。二是做好工会工作,为职工服务好,维护医院职工的正当利益。  

医院管理的目的是提高工作效率,降低服务成本,为病人提供优量质、价格低的服务。通过绩效考评,可测量和检验医院的工作业绩,找出医疗服务工作中存在的缺陷和问题,从而综合反映医院的运营状况供领导决策。同时建立与医院经营模式相适应的绩效考评体系,薪酬与绩效联系,激活人力资源的激励和约束机制,充分调动职工积极性和创造性,促进个人目标、科室目标、部门目标与医院总体目标的高度统一,提高医院整体运营效率和效益,促进我院的良性和可持续发展。为此,医院领导多年来不断深化内部改革,最大限度地调动职工的积极性,从最初奖金分配改革,到重点成本的考核;从院科二级考核、二级分配,过渡到全院全成本的的考核;从全成本考核,绩效工资制,到目前逐步推行的,依岗位、质量、技术含量、风险大小、工作效率、经济效益及发展后劲儿等方面来综合评价科室及医…………


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