县（区）保障性住房建设管理工作经验材料

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县（区）保障性住房建设管理工作经验材料

【内容摘要】

……建设保障性住房是改善民生的有效举措，很大程度上解决了低收入家庭住房难的问题。但保障房并不意味着低品质，越是政府的民生工程，越是在质量上不能马虎。自2009年xx廉租房一期项目实施建设以来，我区始终秉承“树一流品牌、造精品工程”的理念，注重“高标定位”，强调“品质建设”，严把工程建设的“质量关”、“进度关”、“成本关”、“安全关”、“廉政关”五个关口，在投资控制、安全管理、质量控制、工程管理制度等方面实施了一系列举措，打好项目建设“组合拳”，确保我区保障性住房建设项目“质量可信、进度可保、成本可控、廉洁可查”。　　我区在实施保障性住房建设项目过程中，始终坚持高起点规划、高标准建设，严格施工监理，严把工程质量，确保保障性住房质量不降、品质不低。2011年3月，在xx市城乡建设委员会对全市在建保障性住房工程的全面检查中，全市共有两个在建廉租房项目工程被通报表扬，其中我区廉租房20#、21#工程因现场质量管理较好、质量行为较规范而喜获殊荣。　　保障性住房建设项目是事关百姓民生与社会和谐的惠民工程、德政工程。为此，我区将继续秉承秉承“树一流品牌、造精品工程”的理念，精心组织，规范操作，切实把保障性住房建设项目打造成名副其实的安居工程，为民筑起“安乐窝”，为民建起幸福家。……

【正文】

近年来，我区深入贯彻落实中央和省、市关于保障性住房建设管理的决策部署，积极探索创新保障性住房建设管理模式，切实完成上级…………

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