医院包保制度落实工作考核方案

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医院包保制度落实工作考核方案

为进一步提高管理效能，强化院领导、职能科室负责人为临床一线服务的意识，有效加强对一线工作的指导和监督，推进医院各项管理流程、规章制度、工作部署的落实，结合医院工作实际，制定本工作方案。一、工作职责（一）包保领导工作职责1、每周至少深入一个科室了解情况。2、指导制定科室业务发展规划。3、督导科室重大手术、重大项目开展。4、督查包保职能科长和包保科室负责人工作落实情况。（二）包保职能科长工作职责1、每天参与科室交接班。2、检查科室在岗人员劳动纪律。3、检查科室各项医疗法规落实情况。4、督促科室医疗核心制度落实，加强医疗安全教育。5、协助科室排查安全隐患、处置医疗纠纷。6、帮助科室解决工作中的实际问题。7、每周一在行政例会上反馈上周包保情况。8、及时传达医院重大决策部署和近期重点工作。9、每周协助科室进行一次社区医疗服务活动。（三）包保科室主任工作职责1、及时收集、整理、反馈科室存在的问题。2、对关键环节和重要岗位检查存在的问题，要制定详细的整改方案，并开展“回头看”。3、认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防控、防范医疗风险，及时发现质量安全隐患。4、加强科室医务人员“三基三严”考核。二、考核内容1、查包保领导、包保职能科长、包保科主任的工作日志。2、查包保科室职工对医院重大决策、近期工作重点知晓情况。3、查包保科室反映问题的办结落实情况。4、查包保科室医疗核心制度落实情况。三、考核方式为确保考核工作落到实处，医院成立考核委员会，李成…………

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