区商务局2013年绩效管理自查自评工作报告

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区商务局2013年绩效管理自查自评工作报告

根据《xx区2013年度行政绩效管理制度实施方案》（x审发〔2013〕8号）要求，xx区商务局紧紧围绕区委、区政府年初确定的目标任务，狠抓重点工作和分解任务的落实，重点事项任务取得了新进展，现将我局2013年绩效管理自查自评工作报告如下：一、加强领导、健全机构我局成立了由主要领导任组，分管领导任副组长，股室负责人为成员的行政绩效管理工作领导小组，并制定相应的实施方案，把“万村千乡市场工程”建设和“作风建设深化年”确定为我局2013年行政绩效管理重点事项，把工作中的各阶段具体时限、目标任务、有关要求，分解到领导，落实到股室，细化到个人；同时，召开党组会议、局长办公会议和全体干部职工大会等，及时传达学习区政府有关行政绩效管理工作的文件精神，主要领导多次在会上就商务系统开展效能建设工作进行部署，强调机关效能建设的重要性和必要性，确保了绩效管理工作有组织、有计划，按步实施。二、结合实际、精心筹备（一）“万村千乡市场工程”建设“万村千乡市场工程”是商务部、省商务厅为进一步建立完善农村市场体系，改善农村购物环境，加快农村商品流通，促进农村经济发展的一项重要举措，是社会主义新农村建设的一项重要内容，也是新时期解决“三农”问题，造福农民群众的一项民心德政工程。今年以来，我局把这项重点工作列为绩效管理重点事项，切实加强领导，搞好组织协调，加大督促力度，抓好进度管理，全力推进此项工作的落实。为使我区“万村千乡市场工程”项目建设真正落到实处，进一步…………

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