当前我们需要以什么样的精神状态办好企业

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当前我们需要以什么样的精神状态办好企业　　

　　今年是十二五规划的开局之年，建筑施工企业既面临良好的发展机遇，又承受很大的风险和压力。相对于前几年施工企业所处的黄金期，现在则进入发展的艰难时期。在艰难时期办好企业，除要积极抢抓机遇，正确应对加强管理外，还必须保持良好的精神状态。否则，企业就难以渡过难关。　　

　　一是强化创新精神。创新是一个国家、一个民族前进的动力。对我们这样的劳动密集型企业，在建筑施工领域面临激烈竞争的形势下，必须以技术创新、管理创新去争取比较优势，从而赢得竞争的主动权。就我们组建时间不长的公司讲，技术实力不可能一下子就走在同行业前列，但在管理创新上，必须博采众家之长，以后发优势去争取主动。就机关管理模式讲，必须坚持走精干高效的路子，不能够上下对口，面面俱到。否则，仅有的一点优势就会丧失。管理费的节约不仅仅是成本上的优势，而且从管理理念、办事效率上都是一种超越。但恰恰这种优势受到各方面的制约有丧失的危险。我们现在要考虑，怎样在满足业主要求、上级的管理要求的前提下，职能部门设置和人力资源配备根据公司的实际情况，坚持走精干高效的路子。施工企业最忌讳人浮于事，没有一定数量的人无法应对各种管理需求，但人浮于事很快就会断送一个企业。怎样在管理模式、管理职能上走出一条精干高效的路子，是我们这样组建时间不长、综合实力较弱的企业必须重点解决的课题。　　

　　二是坚持务实精神。说实话，办实事，求实效，任何时候都是党员干部必须坚持的基本…………

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