企业管理经验与心得交流发言稿：管理就是暖心

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企业管理经验与心得交流发言稿：管理就是暖心

各位领导，各位同仁：

　　大家好！很高兴，今天能与大家共同探讨管理的问题。我的演讲题目是“管理就是暖心”。大家知道管理的目的就是提高企业经济效益，因为企业的目的除了尽社会职责外，永远是追求利润最大化！那么企业的效益是谁创造的？是人，是在座的各位同仁！

　　怎样才能让人发挥作用，创造更多效益呢？

　　靠企业文化。智慧公司的企业文化就是“心爱文化”，意谓“让心感动！让爱飞扬！”。企业文化是不是光喊喊口号就行了呢？当然不是！必须要做，也就是说必须通过行动，才能让心感动！让爱飞扬！那么，管理者如何做，才能暖心呢?

　　我觉得第一要高瞻远瞩、科学决策。作为管理者要站得高，看得远，综合分析各种信息，做出对企业最有利的决策。因为这关系到企业的发展方向和生死存亡问题，只有科学决策才能让企业健康长远发展，少走弯路，也给员工坚定信心，愿意和企业一道成长。

　　第二要知人善用，用人不疑，也就是说要充分了解下属，知道下属的特长，让他在专业领域发挥最大作用。既然用他，就要相信他能把专业工作做好，给他制定目标和完成时间就行，不要插手过程管理，要让他放开胆子干，尽力发挥主观能动性，创造性地开展工作。否则，会导致下属无所适从，干也不是、不干也不是。不按领导的思路干吧，领导不高兴；按领导的思路干吧，不符合专业规范要求，费工费力，损失大，因为领导不是对所有的业务都精通。

　　这里我想阐明一个观点：“用人不疑”…………

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