财务管理处2013年工作经验交流材料

内容预览：

财务管理处2013年工作经验交流材料

【导读】

……房屋租赁工作初见成效为加强全局房屋租赁管理，规范房屋租赁行为，确保房屋租赁收入逐年递增，按局党委要求，成立了由财务管理处、办公室、房地产管理处、纪检监察室、拥有该房屋管理权单位组成的领导机构，对全局的房屋租赁工作进行统一管理，已取得了明显成效：一是制定了《xx市市直机关事务管理局房屋租赁管理办法》，对房屋招租程序、办法、洽谈方式、合同签订、纠纷解决等进行了明确规定，确保房屋租赁工作的制度化、规范化；二是房屋租赁小组成员定期进行现场踏查，掌握租赁房屋的基本情况，上半年共对2013年到期的60多座房屋进行了现场踏查，对房屋的坐落位置、面积、地理环境、房屋结构等情况进行了详细了解；三是组织公开招租，房屋租赁小组成员经集体讨论，确定租赁房屋最低控制价，指定专人进行商谈。在商谈过程中，对既不同意提高价格，又不搬离的租户采取限期搬离、发律师函等措施，取得了较好的效果。截至6月末，共签署了22个租赁合同，年租金平均增长率17.63%，增长额为32.09万元。

……　　

【全文】

　　在局党委的正确领导下，在相关处室的支持下，通过全处同志的共同努力，完成了职责范围内的各项工作，在财务基础工作、部门预算编制、控制费用支出、资金协调到位、租赁房产管理、发挥支撑服务等方面做了一些比较踏实有效的工作。下面，我从五个方面简要汇报如下：

　　一、在节支方面，继续实行部门经济指标计划管理，通过运用财务杠杆原理达到全员理财的目…………

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