矿业公司划转人员思想状况调研报告

内容预览：

矿业公司划转人员思想状况调研报告

【摘要】

……

建议和对策“员工是企业最大的财富”。xx矿业公司在近两年即将投产，需要一大批有经验、有技术、有能力的人才，新形势下，提高划转员工思想素质、幸福指数，切实解决划转人员困难，建立与公司发展相适宜的思想政治体系。虚功如何实做？要从员工身上找答案。（一）用集团公司的美好前景和共同愿景，打造信心工程。老矿区因为建矿时间久，存在矿区环境、生产条件相对较差、设备老化、库存煤量增多、产业结构单一、生产经营举步维艰等一系列的问题。xx集团着力打造“四大产业板块”，发展循环经济，新矿区环境较好、人员整体趋于年轻化，文化水平普遍较高，矿区没有负担、产量大煤质好、销路基本稳定、产业结构多样化，这些优势和条件都为划转人员提供了广阔的舞台和发展空间。因此，各级组织要经常利用宣传栏、会议、座谈、交心等方式与划转人员沟通交流，鼓励他们了解xx的发展前景，感觉到在xx矿业公司工作更荣幸、更自豪，愿意为企业发展贡献力量。（二）优化环境，以人为本，提高员工业务素质。各级组织和领导要本着对企业长远发展负责的态度，走进划转员工中间坦诚交流，关心他们的工作生活，善于发现他们的优点，大胆使用，严格管理，引导他们在新的岗位积极作为。在学习方式上，部分划转员工认为“学习时间太长、课堂式学习较多”，参加培训的矿工都来自生产一线，文化水平偏低，又从现场突然走进教室，一天坐下来，很难适应，传统的知识灌输式的培训很容易使受训者被动的接收知识，时间一长…………

全文共6777字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]