石油化工厂污水车间副主任述职述廉报告2

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石油化工厂污水车间副主任述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：2012年是集团公司冲刺世界500强企业，实现销售收入突破1500亿元的关键之年。我车间全体职工在厂党政的正确领导下，紧紧围绕集团公司“经济效益年”及我厂创建“四个一流”现代化企业要求，广大干部职工上下一心，共同努力，开拓创新，各项工作取得了显著成绩。我作为车间一名副主任，也较好的完成了自己所分管的工作。现结合自身实际，对我个人2012年履行岗位职责、思想、廉洁自律等方面的情况向组织和同志们总结汇报如下：一、工作方面：我作为车间分管技术的副主任，协助袁主任，配合其他领导，与技术人员一道心往一处想，劲往一处使，一心一意搞工作，强化基础管理工作，狠抓隐患排查治理，保证了生产顺利进行，全年高浓污水实现100%达标排放，低浓污水合格回用17.1万m³，未发生一次非计划停工,未发生一起安全事故及环境污染事件，保证了装置安全平稳运行。1、职工培训方面从职工的“应知应会”层面着手，针对个别职工业务水平差，责任心不足，我组织制定了车间切合实际的培训计划，做到了“年初有年度计划，月初有月度计划，月月有考核,全年共培训96次，考核12次。在班组内开展8小时内培训，根据职工具体情况制定针对性的8小时内培训计划，承包技术员进行指导。通过车间、班组二级培训，各岗位全流程培训，集中培训与8小时内培训，车间职工操作水平得到明显提高，职工培训达到了预期目标，有效提升了职工的责任心、理论水平和实践操作能力。2、汽柴油精制升级附属装置改造方面集团公司、炼化公司…………

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