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石油化工厂计划科副科长述职述廉报告尊敬的各位领导:大家好!在厂党政的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持下,我科强化基础管理,狠抓责任落实,严格按照各级领导的指示,忠实履行各项职责。通过“强作风、提干劲、保质量”为主题的作风纪律整顿活动,积极转变工作作风,提高工作效率。在科室全体人员的共同努力下,较好的完成了各项目标任务。现把一年来工作、学习、廉洁自律等方面向各位领导做一简要汇报,不妥之处请各位领导批评指正。一、2012年主要生产指标完成情况随着2012年12月10日早上8点,重整装置加工量完成全年计划,我厂提前21天全面超额完成年度计划任务,创我厂历史最好水平。生产任务完成情况(截至2012年12月20日):1、重整装置实际加工124.43万吨,完成年计划120万吨的103.69%;2、柴油加氢装置实际加工124.04万吨,完成年计划95万吨的130.57%;3、聚丙烯实际产量16.31万吨,完成年计划15万吨的108.73%;4、mtbe实际产量7.02万吨,完成年计划6.4万吨的109.69%;5、苯实际产量5.47万吨,完成年计划5.2万吨的105.19%;6、汽柴液炼油收率96.64%,比计划95.04%提高了1.6%;7、综合加工损失率1.28%,比计划1.32%少损失了0.04%。二、2012年主要工作:1、克服各种工作困难,全面完成各项目标任务。经过一年计划统计业务的学习,我深感自己肩上的责任重大,必须全身心的投入到工作中才能克服种种困难,才能干好自己的本职工作。在全科同志们的共同努力下,获得集团公司2011年度统计工作先进集体,集团公司统计先进工作者一名。在厂领导、各职能科室及全科…………
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