国资公司2012年治庸治懒治散效能建设年工作总结

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国资公司2012年治庸治懒治散效能建设年工作总结

【内容摘要】

一、领导重视，思想明确。二、真抓实干，落实工作方案的各项措施。1、通过实施项目推进工程，全面落有关我公司的各项工作任务。2、通过实施绩效促进工程，加强制度建设和工作作风监督渠道。3、通过实施惠民暖企工程。

【正文】

　　根据《关于印发〈xx市治庸治懒治散活动方案〉的通知》(x办发〔2012〕4号)和《关于印发〈2012年xx市效能建设年活动方案〉的通知》(x办发〔2012〕82号)以及《关于印发〈2012年度xx市市直单位社会满意度测评办法〉的通知》(春办发〔2012〕162号)要求，现就我公司2012年“三治”工作和效能建设年工作总结如下：

　　一、领导重视，思想明确

　　公司领导对“三治”活动和效能建设年活动高度重视，迅速成立了治庸治懒治散“三治”活动领导小组和效能建设年活动领导小组。公司领导亲自担任两个小组的组长，领导班子成员及各科室负责人均作为小组成员，保证了上述活动项目的落实，并制定了相应的工作方案，进一步明确了工作的指导思想。通过学习科学发展观，学习党的十八大、省第十一次党代会、阳江市第六次党代会和我市第十二次党代会、十五届人大一次会议精神，推进学习型机关建设，使全体员工树立正确的事业观、工作观、政绩观，不断增强责任意识、为民意识、服务意识、奉献意识和创新意识，更加坚定建设幸福xx的信心和决心。并结合“三打两建”、创建省园林城市等活动，辐射和带动国有企业的文明风气。通过开展“四个一”活动，认真查找…………

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