领导干部网络学习城从政经验材料（副县长）

内容预览：

市委组织部领导干部网络学习城从政经验材料　　

从政经验　　

中共克东县委常委、纪委书记xxx　　

（2012年6月）　　

十分感谢县政府组织部安排了这次从政经验交流活动，使我有机会认真回顾和总结自己的成长过程，冷静思考个人从政的一些经验和体会。2007年5月，我圆满完成了组织安排我赴康马县三年援藏任务之后，县政府组织调任我到克东县工作，任中共克东县委常委、政府副县长，2011年10月，任中共克东县委常委、纪委书记。由于担任纪委书记时间较短，仅将近年来自己担任政府副县长的工作进行了反思和梳理，形成了几点不尽完善、不尽成熟的体会，虽然谈不上经验，却是我自己有感而发，真实真切，在此抛砖引玉，仅供大家参考，希望大家多提意见。　　

第一体会，摆正位置，科学定位　　

从岗位职能来看，县长是主要领导，统揽全局，抓主要工作，起主导和支配作用。副县长则处于一个特殊的位置，从某种程度上说，既是领导者，又是被领导者；既是决策的参与者，又是决策的执行者；既在一定范围内唱主角，又要做好服从和服务的工作，当好配角。可以说，副县长是一个多重角色的组合体，是县委、县政府工作的综合传导员，协调全县各个部门的纽带，保证整体工作正常运转的中枢。作为副县长，我把自己的工作定位在“当好配角、到位不越位；做好参谋、参与不拍板；真抓实干、指导又负责；甘于幕后、推功又揽过”上，自觉地按照这样的定位，做好自己份内的工作。一是甘当配角。领导班子要坚持集体领导，并不意味着副职领导在权利分配和…………

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