卷烟营销部基层创优活动实施细则

内容预览：

卷烟营销部基层创优活动实施细则

为贯彻落实《烟草专卖局（公司）关于印发创建优秀地市级局（公司）活动实施方案的通知》精神，积极扎实开展创建基层创优活动,

结合我部卷烟营销中心实际，制订本细则。一、工作目标基层创优活动要紧紧围绕“卷烟上水平”的战略目标任务，贯彻落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，坚

持“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，按照“三服务三提升”的工作要求，推动卷烟营销全面进入“深水区”。把“打基础、增活力、

提素质，树立责任烟草形象”这一主题贯穿于创建的全过程，明确要着力解决突出问题、提高服务水平、完善管理机制、调动员工积极性的四

个重点，实现领导坚强有力、基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐六个目标。二、组织领导（一）成立领导小组。为使创建活动顺利有序进行，州卷烟营销中心成立基层创优工作领导小组：组长：xx副组长：xx成员：xx、xx（二）明确工作职责。在州局地市级局创优工作领导小组的领导下,坚持“主要领导负总责，各部门联动配合”的工作协调机制，根据

《创建优秀地市级局（公司）活动达标评分细则》，制定营销管理工作具体创优细则，对营销管理、品牌培育、终端建设、营销队伍建设进行

具体指导、日常督查、自查自评，建立高效运转的协作机制，确保在推进基层创优工作上形成整体合力，齐抓共管。现将创优工作中的具体责

任划分如下：1、营销中心采供部保证重点品牌培育工作的稳步…………

全文共2293字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]