2012年铁路工程项目部安全生产工作总结

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2012年铁路工程项目部安全生产工作总结

【内容摘要】

一、项目安全管理情况及存在的问题……二、项目部重点风险项目控制情况……三、协作队伍管理情况……四、项目部安全管理下一步采取的措施与方法……

【正文】2012年以来，xx项目部高度重视施工生产的安全管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，但也存在着一些缺点与不足，亟须克服和改正。

一、项目安全管理情况及存在的问题

1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。根据本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《xx项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了临近营业线桩板墙施工、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。

2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保证体系的正常运转。2012年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制…………

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