校基建处副处长2011年个人工作总结

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校基建处副处长2011年个人工作总结

回顾过去，展望未来，更加踏实勤奋的做好本职工作，为新校区建设做出更大的贡献。我任基建处副处长，在新校区建设指挥部工作，分管校教职工周转房和道路基础管网及校医院、后勤综合办公楼、社区服务楼、幼儿园、社区会所的现场施工管理。在过去的一年中，工作上，生活上都得到了各级领导及同志们的给予的大力支持、关心、帮助，较好的履行了岗位职责，完成了自己分管的工作任务。在此，我向给予我关心、支持、帮助的领导和同志表示深深的感谢。下面就将自己一年来的工作以及工作中的感受和经验，向大家做以简要汇报，不妥之处敬请指正。家属周转房有2088户，18栋楼，面积约36万平方米，6个主体施工单位，3个监理单位、周转房道路基础管网设施、校医院、综合办公楼、社区会所、社区服务楼、幼儿园5个建筑物，总建筑面积约3万平方米，由4个承建单位。目前以上工程都在紧张而有序的向前推进。做为以上建筑物现场的总负责，我深知自己的担子有多重，责任有多大，对工作不敢有丝毫的懈怠，不敢懈怠的原因：一是领导的信认、理解以及做具体工作，同志们的支持，工作只能干好，干不好对不起领导和同志们。二是责任感、使命感迫使我去干好工作。两校合并升格大学，有幸参与、新校区建设是荣耀、是使命。而教职工周转房关系到每位教职工的切身利益，同时它也是关系到学校稳定的一个重要因素，所以工作只能干好。三是有一个能干好工作的氛围和平台：工作虽然有压力，但也有动力，更有信心。动力和信心来自于指挥部有一个强有力的领导班…………

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