银行分行业务业务部2011年工作总结

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银行分行业务业务部2011年工作总结

今年以来，我行单位业务紧紧围绕省分行“以市场营销为基础，以结构调整为核心，以基础管理为前提，以产品运用为手段，以改革和创新为推动力，全面转变业务业务发展方式，提高发展质量，提升业务业务市场竞争力和价值创造力。”的工作思路，以“转型、发展、质量、效益”为主线，正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系，加强风险控制和业务创新，积极稳妥开展工作。现将本年工作总结如下：

一、主要指标完成情况　　

截止x月底，单位贷款(含贴现)时点余额xxxxxx万元，比年初减少xxxx万元。余额在当地四行中排第三位，比年初新增排第三位。系统内四重地区，单位贷款余额排第三位，比年初新增排第四位。单位存款（人民币）时点余额xxxxxx万元，比年初增加xxxxx万元。余额在当四行排第二位，比年初新增排第四位。系统内四重地区，余额排第二位，比年初新增排第四位。x月末，全行累计实现单位贷款利息收入xxxxx万元。实现单位中间收入xxxx万，完成全年计划的xx%，在系统内四重地区排名第一位，在当地四行排名第三位，与去年同期比较，单位中间收入增加xxx万元，同比增幅xx.xx%。

二、主要工作做法和效果　　

（一）调整信贷结构，转变经营方式，着力发展小企业信贷　　

上半年我行继续加大对电力、铁路、公路等基础设施xx的支持力度。截止上半年末，信贷投放前五大行业依次为道路运输、商务服务、电力、有色采选、烟草制品。新增贷款主要投放于省交通厅二级路项目、滇南铁路…………

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