冶炼厂“五型”班组先进事迹材料

内容预览：

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，夯实企业发展基础，快速提高基层建设水平，着力构建基层建设的长效机制，西北铅锌冶炼厂在企业生产经营一线班组深入开展了创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组活动，本着成为“五个一流”的总体工作目标（即：勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组，制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组，设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组，节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组，以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组），围绕科学发展、构建和谐两大主题，以强化一线班组执行力为重点，不断创新工作思路、改进工作方法、丰富工作内涵，推动了企业综合实力的不断提升。　　

现将西北铅锌冶炼厂“五型”班组之“总降压变电所”先进事迹予以介绍。　　

一、抓龙头，班组建设的核心在班长　　

“火车跑得快全靠车头带”，班长是最基层也是最直接的管理者，班长的素质决定了班组的管理水平和工作成效，也关系到领导决策的贯彻及管理效果，同时也影响到整个班组的整体素质。班长是班组的管理者、组织者，是班组开展各项工作的力量核心。因此，在工作中，作为班长的冯世峰总是以身作则，从“我”做起，不计个人得失，坚持每天最早到岗、最迟下班，在值班人员忙不过来时，默默顶上；遇到问题时，他总是以身作则干在前，并通过得当的指挥，把…………

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