生产车间凝心聚力提质增效通讯报道稿

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生产车间凝心聚力提质增效通讯稿

为扎实开展车间工作，严把服务质量关，充分发挥职能作用，x月x日，生产车间组织召开了xxx会议。

在会上，各岗位人员逐一对本月工作进行了总结，对下月重点工作做出了具体计划。三位车间领导从不同的管理角度分别提出了严格要求：一是加强宣传报道，结合岗位工作实际，强化写作水平，凸显车间成效，推广工作亮点；加强标准规范贯标力度，积极筹备贯标竞赛知识活动与“质量月”活动，动员服务人员广泛参与，促进质量再提升；加强党员政治理论学习，提高员工自身素养。二是特别强调了员工工作纪律、业务能力提升、岗位互动互学、责任风险辨识等工作细节，阶段性开展自我考评与自我完善活动；三是重点从安全环保管理、现场施工巡查、消防器材检查等十个方面做出了详细部署，持续推进安全社区建设，促进安全项目等工作的有效落实。

为了把车间建设工作做精做细，车间员工还重点学习了十二条《生产车间工作人员行为规范》，要求每位员工在政治思想、接人待物、业务办理等方方面面开展提质增效，努力做到独当一面，一专多能。

此次会议的召开，鼓舞了岗位人员的工作士气，激发了团队成员的工作热情，为生产车间各项工作的开展做好了重要铺垫。

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