学校后勤治理处处长个人工作总结

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学校后勤治理处处长个人工作总结2010年是我校后勤完全社会化改革的第三年，根据学校党委提出的“巩固、创新、和谐、提升”的八字方针，继续深化改革、完善机制、加强监管、提高质量，紧紧围绕学校中心工作，为学校教学、科研、师生生活提供了强有力的后勤保障，现总结如下：一、认真组织职工政治和业务学习，加强党政廉政建设，自觉提高思想意识和服务水平。开好民主生活会，促进班子团结，增强战斗力，充分发挥党员先锋模范用；组织水电职工进行业务技能培训，做好“传、帮、带”工作；组织饮食职工进行业务技能培训，聘请专家讲课（集中讲座13讲）；每周定期召开处务会和处长办公会，总结上周工作、安排下周工作。二、2010年重点做好了以下几项工作1、完善了规章制度，规范了合同内容，巩固了后勤改革成果，提高了服务质量。监管工作上了新台阶，优质服务步入常态化（每半年召开一次物业托管企业管理服务经营交流会）；采取科学方法，解决淡泊湖水草治理难题；加强了绿化养护，解决了病虫害防治，花园式校园初步呈现；关注民生，实施民心工程。在低于市场价的情况下，更换新型空调车，科学管理，杜绝了无序乘车，解决了供需矛盾，提高了服务质量。2、促进学校节约型校园建设，敢为人先，积极承担学校水电改造工程项目，为学校降低了成本，减少了投入3、高标准配备食堂设备，确保新食堂按时启用。我们克服了各种困难实施天然气工程，加班、加点安装食堂炊事设备，保证新食堂---凤雏餐厅在新学期开学投入使用。新生的住宿安排，隆中校区原有床位数20093位，在校1458…………

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