县建设银行软环境和机关作风建设工作总结汇报

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县建设银行软环境和机关作风建设工作总结汇报2010年来，县建设银行在县委、县政府的正确领导下，全面深入地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力实践科学发展观，扎实细致地开展创先争优活动，以软环境及机关作风建设，促进行风行纪、员工服务水平、业务办理效率迈上一个崭新台阶，助推全行各项工作，大力筹集资金，抢抓沿海开发机遇，在认真执行国家宏观政策的同时，积极向上争取超常规加大信贷投入，全力提速地方经济发展，取得了新的成绩。现述职如下：

一、2010年工作回顾（一）领导重视，齐抓共管。我行对软环境及机关作风建设始终坚持一把手负责制，成立相应的领导小组，领导小组下设办公室，明确分工，明晰责任，真正形成了主管领导重点抓，分管领导具体抓，全行积极参与的良好工作局面。同时，按照上级要求，设立建行xx支行首席服务联系人，全权负责对外服务工作。对部门负责人和客户经理实施工作日志，对每个部门实行每周工作计划“一挂三定制”。在领导班子的身体力行下和中层干部的示范带头下，全行先后开展各类文明创建与合规教育活动，大力弘扬团队精神、奉献精神和创新精神，努力构建具有强大亲和力、凝聚力、创新力和竞争力的企业文化，积极营造和谐融洽、心情舒畅、团结友爱、互信互助、健康向上的氛围，着力培养员工爱行爱岗、勤奋敬业、遵章守纪、诚实守信、忠于职守、乐于奉献的思想情操。以操作稳健的经营思想、规范严格的管理秩序、先进科学的管理手段、良好过硬的服务品牌、稳步提高的经营效益，增强员工在工作过程中的安全感、…………

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