粮食局软环境和机关作风建设工作总结汇报

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粮食局软环境和机关作风建设工作总结汇报2010年，县粮食局紧紧围绕全县中心工作，以“文明服务，廉洁高效，公平透明，便民利民”为目标，以“六突出六提高”为抓手，不断加强软环境和作风建设，为全县粮食工作健康发展提供了有力的作风保证和纪律保证。一是突出制度建设，提高工作效能。建立健全局党委议事规则、重大事项决策规程、干部人事管理制度和局机关学习、考勤制度、行政工作过错责任追究办法等21项规章制度；全员订立岗位职责、工作规则，作出工作承诺。做到以制度管人、管事，规范行政行为，促进行政效能的提高。二是突出为耕者谋利，提高为农服务水平。积极指导基层企业严格执行国家粮食收购政策，敞开收购农民余粮，保护农民利益，促进农民增产增收；深入开展争创“农民满意收购企业”、“优质服务月”活动，方便农民售粮。三是突出为食者造福，提高服务粮食消费者水平。密切关注粮油市场走势，加强价格监测，核定粮食经营者最高和最低粮食库存量，保证全县粮食供应安全和市场价格基本稳定。深入开展“军粮服务公约”活动，让驻军官兵吃上放心粮、满意粮。积极支持市级“放心粮店”创建和“农家店放心粮油专柜”建设，推进“放心粮油”进城乡，提高城乡群众粮油消费质量。四是突出助推发展，提高服务粮食经营者水平。坚持“公开、公平、公正、免费”的原则，缩短《粮食收购许可证》办理、变更审办时限；采取“涉粮加工企业+购销企业+农户”的经营模式，积极为泰来米业、金五食品等企业组织粮食原料，扶持渉粮加工企业发展。加强粮食流通监督检查工作，维护…………

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