海事处《海事执法业务工作流程》推进实施方案

内容预览：

海事处《海事执法业务工作流程》推进实施方案

按照xx海事局的统一部署和要求，为规范海事执法行为，提高海事执法效能，检验业务流程的适用性和可行性，做好试点相关工作，xx海事处特制定如下推进实施方案：

一、工作要求

（一）做好问题的收集、分析工作，及时向上级反映工作中遇到的困难及问题，包括业务流程本身存在的问题、业务流程对实际工作产生的影响（正面的和负面的）、业务流程推广实施存在的困难等。

（二）验证业务流程中相关信息化软件、印章、文书和台帐的适用性，提出修改、完善的意见和建议。

（三）做好阶段总结分析评估，xx年3月20日前完成，全面、细致地将试行的每一个业务流程与现有做法进行对比和研究，分析业务流程对信息化的影响，逐个提出存在的问题及处理建议。

二、组织领导

为加强我处试点工作的组织领导，保证试点工作顺利开展，成立xx海事处业务流程试点工作领导小组，组长：xx。领导小组负责组织开展海事处业务流程试点工作,联络员将涉及信息化业务流程的试行及相关问题及时反馈给上级。

三、推进原则

●协调发展，整体推进

●共同建设，共同发展

●统筹安排，动态管理

四、工作措施

业务流程的试点工作，从xx年1月份开始，工作分为准备、试用和推广三个阶段,在推进过程中,xx海事处制定以下工作措施,确保试点工作取得圆满成功:

（一）推进领导小组明确分工合作,负责业务流程试点推进工作的综合汇总、督办及反馈工作。同时，成立3个专题推进组：…………

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