集团公司岗前培训管理办法

内容预览：

岗前培训管理办法　　

1目的　　

使新员工岗前培训规范化、制度化。　　

2适用范围　　

本管理办法适用于新进工人以及各培训负责部门。　　

3培训时间　　

根据人力资源部招聘情况及时安排培训，具体时间由综合部发文通知。　　

4职责　　

4.1集团人力资源部负责招聘符合条件的新员工，根据公司规定办理入职手续，并引导其到客车综合部和制造部报到。　　

4.2综合部负责岗前培训的组织和协调，以及所有培训资料的汇总、审核、公布与归档。并负责企业介绍、企业规章制度、手技巧、车型识别、测量仪器及设备工具的操作规程等课程的培训和考核。　　

4.3制造部负责根据综合部通知组织有关人员按时参加培训，积极做好岗位确认、人事变动反馈、监考等工作，配合培训实施，并负责制造部相关规章制度的培训和考核。　　

4.4工艺所负责根据培训安排，进行工艺培训的实施与考核（包括出卷、监考和评卷），以及工艺培训教材编制和完善。　　

4.5质检部负责根据培训安排，进行质量培训的实施与考核（包括出卷、监考和评卷），以及质量培训教材编制和完善。　　

4.6设备动力部负责根据培训安排，进行设备培训的实施与考核（包括出卷、监考和评卷），以及设备培训教材编制和完善。　　

4.7安保部负责根据培训安排，进行安全培训的实施与考核（包括出卷、监考和评卷），以及安全培训教材编制和完善。　　

5培训流程与内容　　

5.1培训计划　　

　5.1.1　综合部根据人力资…………

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