市财政局2010年行政权力网上公开透明运行考核验收工作自查评估报告

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市财政局2010年行政权力网上公开透明运行考核验收工作自查评估报告根据市政府办公室关于开展2010年度全市行政权力网上公开透明运行考核验收工作的通知要求，现将我局行政权力网上公开透明运行工作自查情况公布。一、组织领导方面（指标1～4）目前，对照考核指标要求，根据工作需要和人员变动，我局已及时调整了局政务公开领导小组，继续完善由一把手局长负总责、分管领导对分管范围负领导责任、各处室、直属单位主要负责人对本部门负直接责任的工作制度。同时，为扎实有效推进我局行政权力网上公开透明运行工作，我局已成立了行政权力网上公开透明运行工作领导小组，由一把手局长任组长，2名分管领导任副组长，成员由涉及财政的具有执法权力的17个业务处室组成。行政权力网上公开透明运行工作领导小组下设办公室，由局政务公开、税政法规、纪检监察、监督检查、信息系统建设等相关处室根据明确的分工，负责推进具体工作。同时，明确行政权力网上公开透明运行工作在局政务公开工作领导小组的领导下开展各项工作，并负责相关考核工作。局纪检组、监察室指定专人负责处理我局电子综合监察系统的具体工作，发现异常违规事项及时提醒告知相关处室进行改正。今年，根据业务处室人员调整和工作要求，我局进一步完善了政务公开联络员制度，要求各处室、直属单位指定一名政务公开工作联系人，负责开展本处室的政务公开具体工作。按照统一的标准和工作要求，我们通过召开座谈会、加强业务培训和监督考核，发挥联络员的主体作用，确保政务公开工作及时有效开展。同时，我们还建…………

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