市人民医院创建三级甲等综合性医院实施方案

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市人民医院创建三级甲等综合性医院实施方案按照市委、市政府2010年工作安排，我院创建三级甲等医院工作须在今年完成。为确保医院在7-9月份顺利通过xx省医院专家评审委员的评审验收，医院要求全体干部职工按照“快”、“准”、“狠”、“细”、“活”的工作方法迅速投入到创建中去。为实现“三甲”目标，特制定此实施方案。一、组织保证1.创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立创建领导小组，院长唐培金任组长，其他院领导任副组长和片区创建工作组组长，全面负责创建三甲医院工作的领导、组织及指挥工作，研究部署和决策创建工作的重大事项。2.创建办公室在医院创建领导小组的领导下，负责创建三甲医院的具体工作，制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导创建工作；掌握全院创建工作信息，为院领导决策提供依据；负责完成创建申报及工作总结等有关资料的撰写。3、成立管理、医疗护理，门急医技三个创建片区工作小组。负责按照评审标准指导、督促、检查、考核创建工作，向创建办公室汇报本组创建工作进展情况。4.各职能部门、各大科要根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布置、落实，加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。5.全院各科室在医院创建领导小组的统一部署下，成立创建工作小组，在科主任和护士长的具体负责下，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。6.各级党组织和党员、共青团员要在…………

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