培训中心企业文化建设实施方案

内容预览：

培训中心企业文化建设实施方案　　

根据省公司有关加强企业文化建设的要求，全面系统地宣贯落实总公司《企业文化手册》，结合培训中心实际，特制定培训中心企业文化建设实施方案。　　

一、总体思路和指导思想　　

1、总体思路：为提升培训中心管理水平和员工队伍素质，推动培训中心又好又快发展，完成培训中心实训基地建设三年规划所设计的目标要求，培训中心企业文化建设应遵循“主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化”的总体思路开展。　　

主攻精神文化，就是发动全体员工广泛参与企业文化建设，不断挖掘、弘扬和凝炼具有培训中心特点的企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的培训中心价值观和理念，塑造企业“灵魂”。　　

规范制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。　　

推进行为文化，就是大力宣贯国网公司《员工守则》，抓好员工的行为养成规范，建立并完善《培训中心员工行为规范》，并抓好贯彻落实。　　

提升物质文化，就是着力落实好《培训中心实训基地建设三年规划》，努力把培训事业做大做强；努力提高员工收入，提升员工生活质量；做好环境改造、刷新工作和视觉识别系统开发工作。运用物质形象建设手段，营造培训中心整体文化氛围，提升培训中心整体形象。　　

2、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”原则，以…………

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