改革县纪检监察派驻机构统一管理工作的经验与体会

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改革县纪检监察派驻机构统一管理工作的经验与体会

　　去年以来，xx县以整合力量、优化配置、提高纪检监察工作能力为着眼点，以创新监督方式，强化监督职能，突出监督重点，增强监督实效为主要目标，创新思路，探索出了独具特色的、切实可行的县级纪检监察派驻机构统一管理改革新路子，目前，3个纪工委监察分局的机构、人员、经费、办公场所全面落实，运转协调，纪检监察干部队伍有效加强，全县党风廉政建设和反腐败工作深入推进。

　　一、主要做法

　　（一）深入调研，制定方案。在市纪委召开县级纪检监察派驻机构统一管理改革会议后，县纪委立即向县委、县政府作了详细汇报，取得了县委、县政府的高度重视。同时，县纪委派员赴外地考察、学习，并就机构设置、人员编制、干部配备、经费保障等方面进行认真调研，多次征求组织、人事、编办、财政等单位的意见和建议，提出建设性的工作方案，经县委常委会议反复讨论酝酿后，印发了《关于对全县纪检监察派驻（出）机构实行统一管理的实施意见》，为改革工作顺利进行提供了制度保障。

　　（二）组建机构，划转编制。按照“分类归口，集中派出”原则，撤销了县工经委、县交通局等12个单位的监察室；将县纪委原派驻县民政局、县审计局等12个县直纪检组的人员编制统一划归到县纪委、监察局，实行编制单列，与县编办共同管理，保留了检察、法院、司法及事业单位的纪检派驻机构；分口组建了３个正科级纪工委、3个副科级监察分局共6个行政机构，实行两块牌子一套人马、合署办公；每个纪工委监察分…………

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