县乡纪检监察机构管理体制改革之我见

内容预览：

县乡纪检监察机构管理体制改革之我见

六月以来，xx县根据全省统一部署，按照“整合基层力量、科学设置机构、强化监督职能”的原则，在全县范围内开展县乡纪检监察机构管理体制改革工作。改革的目标是：维持乡镇场纪委设置不变，保留政法机关和垂直管理单位的纪检监察机构，撤销其他单位设置的纪检监察机构，组建5个面向县直单位和乡镇场的纪工委、监察分局，归县纪委监察局直接领导，其业务工作、干部管理和后勤保障以及党（团）组织关系由县纪委监察局统一管理。根据省关于县乡纪检监察机构改革文件的精神，结合xx县的县情，笔者拟就此次机构改革发表个人粗浅的看法，以期对改革工作有所帮助。

一、改革的预期成效

一是有效整合整体力量。通过改革，撤销相关县直单位纪检监察机构，将原任纪委书记（纪检组长）的编制和人员收归县纪委监察局，组建面向县直单位和乡镇场的纪工委、监察分局，增强了县纪委监察局的力量。基层纪检监察干部以纪工委、监察分局为单位，团结协作，优势互补，将原来的“分兵把守”变为“集团作战”，“分散监督”变为“集中监督”，“松散型管理”变为“紧密型管理”，切实整合了力量，形成了反腐败的整体合力。特别是在信访初核和案件查办方面，增加了县纪委监察局的可调配力量，在处理重大、紧急案件时能保证充足力量，为案件的查办赢得时间。

二是有效破解监督难题。改革后，派出机构由县区纪委监察局统一管理，变“双重管理”为“垂直管理”，改变了原先因派驻机构干部的人员编制、组织关系、工资福利等都在驻…………

全文共7237字，仅供站内会员写作参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]