市教育局党委经验材料

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市教育局党委经验材料

一年来，我们在市委市政府的正确领导下，不断健全完善干部选拔任用工作机制，坚持“民主、公开、竞争、择优”，着力深化干部人事制度改革，共调整机关中层正职干部15名、副职9名，二级单位中层正职干部3人、副职5人，镇办直以上学校校长13人、副校长15人，进一步优化了干部队伍结构，增强了教育管理力量，为我市教育健康稳定发展打下了良好的基础。

一、明确三项措施，选人用人讲科学

选准人、用对人是事业发展的基础。我们按照干部管理权限，大力实施公开竞聘，进一步提高了选人用人的科学化水平。

一是科学设定公开竞聘职位和资格条件。我们十分重视公开竞聘职位的规划，认真考虑领导班子职位空缺情况和竞聘者年龄、文化程度、专业水平、性别等方面的平衡，合理确定参评条件。选用校长年龄一般控制在45岁以下，选用副校长年龄严格控制在40岁以下，学校中层干部年龄严格控制在35岁以下，局机关、二级单位和学校中层干部年龄严格控制在40岁以下；乡镇学校晋升管理干部职务必须具备大专以上学历，城区学校和单位晋升管理干部职务必须具备本科以上学历等。为充分调动农村中小学校长的工作积极性，在城区学校领导职位出现空缺时，拿出一定职位从农村中小学任职时间较长、政绩突出的校长中选聘。原西流河二中校长艾春宝、大福中学校长刘勋发分别被选聘到##十中校长和电教馆副馆长的领导岗位。

二是优化公开竞聘工作流程。设置了理论考试、能力测试、群众测评等三个程序，设立专家、领导、群众三类评委，采取“334”…………

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