《孙子兵法与现代经营管理智慧》学习体会

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《孙子兵法与现代经营管理智慧》学习体会

在一次偶然的机会，与“中国第一大课堂”——清华大学广东总裁班结缘，成为第五期班的一名学员。能与社会各界精英一起学习、研讨，我感到无比自豪与幸运，倍加珍惜。第一堂课是张利教授主讲的《孙子兵法与现代经营管理智慧》。张教授深厚的国学功底，再加上对现代经营管理实践的丰富经验，两者有机地结合起来，从远古的兵战到大量现代企业经营管理过程中新鲜的商战案例，深入浅出，抽丝剥茧，两天课程像听故事一样津津有味，精彩无比。课堂上不时响起阵阵的掌声，同学们个个全神贯注，如痴如醉，全被张教授的精彩演讲深深吸引住了，全然忘却了一周工作的劳累与困顿，没想到听课有如此美的享受。我真庆幸自己当初的决策，让公司七个高层领导一起入学，共同分享再学习的乐趣，最终实现共同进步。确实，听完这堂课后，让我受到很大的启发，体会尤深。张教授着重围绕《孙子兵法与商道》的七大招数来展开讲授：一是孙子“道胜”与企业经营使命；二是孙子“将胜”与企业管理团队；三是孙子“谋胜”与企业战略筹划；四是孙子“势胜”与企业竞争态势；五是孙子“先胜”与企业战略重心；六是孙子“迂胜”与大客户营销；七是孙子“奇胜”与stp营销。这七大招数涵盖了现代企业经营管理的各个方面，如能够领会好、把握好、运用好，将能在激烈的商战中做到游刃有余，常战不败，真是一门好课程。我如沐春雨，受益良多，其中感受最深的要数“道胜”与“将胜”。“道胜”，所谓“道”就是企业文化与组织使命，包括企业的发展目标、战略…………

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