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为进一步改进工作作风，提高工作效率，根据《##县卫生局“效能建设提升年”活动实施方案》（#卫秘[2009]63号）文件精神和要求，今年以来，我院继续深入开展机关效能建设活动，经过周密部署和扎实工作，使效能建设工作取得了阶段性成果，职工工作作风得到明显转变，服务意识明显增强，工作效率明显提高。现将我院效能建设工作总结如下：一、领导重视，周密部署为了加强对效能建设工作的组织领导，把效能工作落到实处，我院成立了效能建设工作领导小组，组长由汤继东院长担任，副组长由程谦文副院长担任。领导小组办公室负责单位效能建设的组织实施、综合协调和督促检查工作，定期向县机关效能建设工作领导小组办公室报告医院效能建设工作进展情况。我院根据相关文件精神，结合本单位实际，制定了切实可行的效能建设实施方案和开展政务公开工作实施方案，召开了效能建设专题会议，汤继东院长对中层以上干部进行动员部署，通报我院效能建设活动实施方案，以优化工作作风、完善工作机制、提高服务效能、加快发展的目标任务，严格考核奖惩，突出解决单位存在的问题，以达到更新观念，转变作风，增加服务能力，提高工作效率，构建和谐医患关系的目的。二、落实责任，加强监督加强效能建设是转变机关职能，推进机关全面建设的重大举措。因此，我院明确院长为全面效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时…………
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