##市建设规划委员会财务收支管理制度

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##市建设规划委员会财务收支管理制度

为规范本委财务收支行为，加强财务管理，充分发挥财务部门的管理控制、监督职能，管好用好各项资金，开源节流，使有限的资金发挥较大的效益，促进城建工作的发展，依据《中华人民共和国会计法》并结合本委的实际情况，特制定本制度。

一、收入统收统管

本委所取得的各项收入，都必须归口到计财科，由计财科开具财政部门或税务部门统一监制的正式发票，实行统一核算，统一管理，存入统一的帐户。

二、正确划分各项收入，依法缴纳各项税费

计财科认真做好各项收入的正确划分工作，要正确划分专项工程款与办公经费的界限：预算外收入与经营收入的界限。专项工程款必须专款专用，预算外资金及时上缴财政专户，经营服务性收入要依法缴纳各项税费。

三、专项经费支出的审批程序

由用款单位提出用款申请，经相关业务科室核定项目实施情况的初步意见，计财科根据年度单位预算提出审核拨款意见，报分管领导审定，呈主任审批后才予支付。

四、费用开支的审批程序科室人员——科长签字——委分管领导签字——财务科审核——主任签发

l、固定资产的购置。由各科室根据工作需要向办公室提出书面申请，办公室报委分管领导同意后办理。办公室做好固定资产备查登记明细表，各科室要履行领取使用手续。

2、办公支出。包括日常办公用品开支、各科室开展工作所需的印刷品开支、易耗物品开支以及其他各种支出，各科室比照“固定资产购置”程序办理，日常的办公用品、耗材由办公室按常规…………

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