县供销社合作经济经验交流材料：扎实推进农资连锁工作

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县供销社合作经济经验交流材料：扎实推进农资连锁工作##县供销社践行科学发展观，发挥自身的网络资源等优势，大力推进农资连锁工作，把为“三农”服务的工作做到了实处。一是狠抓了农资龙头企业建设。运用现代企业制度，改造并组建了##农资有限责任公司，使之成为一个拥有流动资金1500万元，经营场地达15000平方米的全县供销系统农资连锁配送龙头企业。为保证货源及质量，公司与北京农业生产资料有限公司合作，取得了在辽西地区的总代理，并与省社直属企业##化肥有限责任公司、##化工集团有限公司、内蒙古##化工集团、##集团有限公司、云天化股份有限公司等一批国家知名企业建立了合作伙伴关系，确保了产品质量与价格的优势。二是整合全县基层供销社网络资源。根据基层社地理分布特点，选择了36个具有一定实力的基层社加盟到农资连锁体系中来，成为农资销售的网络终端，使销售网络遍布全县各个乡镇。三是加强连锁的体系制度建设。根据连锁销售的特点，对加盟的连锁店实行了三统一管理，即统一标识、统一价格、统一配货。由于公司始终信守“顾客满意、不断创新，信誉第一、服务至上”的经营理念，从而树立了良好的企业形象，赢得了农民的信任，更赢得了稳定的市场，几年来，企业的销售总量每年都在3万吨以上，销售额每年都在6000多万元以上，取得了良好的经济和社会效益，多次受到县政府的好评，被县消协评为“守信用、无假货”的诚信单位。…………

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