酒店桑拿部销售方案建议

内容预览：

桑拿销售方案建议

由：营销部

致：桑拿部、总办、董办

事由：现在桑拿部近其业绩比较平稳，但是为了能进一步增加桑拿部为酒店的贡献，为酒店创造更多的利润，我个人觉得可以借鉴沐足部通过改革获得成功的经验。对桑拿部进行尝试性改革。

改革方案如下：

介于现在桑拿部的小姐上钟的轮牌制，使的客人到桑拿消费时没有选择的权利，倘若轮到的小姐素质极差时，客人肯定会感觉不爽。这样既没有选择的权利，又没有到此消费做主人的感觉。为此我们桑拿部是否可以改变一下现有的轮牌制度。让技师都站出来供客人挑选，另外让技师们尽量穿上不同样式的衣服（尽量穿各式制服如：学生装、职业装等），以满足客人不同的审美爱好。

成本投入：

可以允许穿自己私人衣服，但是不能太俗套，另外可以在各个部门借几套不同的衣服使用，这样可以避免在尝试期盲目的投入。人员也不需要做多大的调整。

作用：

满足客人一种感情上的要求，使的其在我们酒店有一种做主人的感觉，完全拥有自主的权力：另外可以给客人一种新鲜感，体现出酒店服务的全面性。除此之外还可以统计出客人对技师衣着的倾向，更于得出对技师的衣着要求。同时还可以对技师进…………

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